2025年10月24日，荣泰健康（603579）成功举办了以“大道至简，躬身破局”为主题的2025年度H2线上经销商会。荣泰健康董事长林光荣、集团总经理林琪及全国经销商参与了此次会议。会议紧扣“样板门店”体系打造与推广，通过系统化赋能、实战经验分享及高效工具支持，为全国经销商伙伴在复杂多变的市场环境中指明破局路径。
战略引领：剖析运营之道，倡导躬身入局
在开场剖析战略引领与运营环节，荣泰品牌事业部总经理吴小刚进行了主题分享。他通过详实的数据分析，揭示了当前客户运营态势，并深入阐述了实体店运营的“道”（战略方向）与“术”（执行细节）。吴总特别强调了经销商伙伴“躬身入局”的重要性，倡导通过单店的成功经营积累经验，最终带动全局市场的胜利。
随后，线下业务部总监王凯强详细解读了店铺筛选标准、核心运营的三大抓手（流量获取、转化提升、团队建设）以及总部提供的全方位支持保障。鼓励全国经销商实现从“知道”到“做到”的跨越，共同迈向卓越。
标杆分享：实战经验无保留，可复制范本显价值
荣泰武汉地区总经理钟士红，以亲身实践为蓝本，分享了如何依据总部标准成功筛选并运营样板店的宝贵经验。她详细介绍了在流量提升方面的创新举措，包括线上运营策略、展销活动组织、异业互动合作等；同时，也分享了转化率优化的具体方法，涵盖人员能力提升、产品组合优化、门店陈列调整等方面。此外，钟总还就团队管理与激励机制进行了深入剖析，为与会者提供了极具参考价值的复制范本。
数字化赋能：线上阵地打造，破解曝光转化难题
面对实体店“曝光难、转化难”的挑战，荣泰品牌运营事业部市场部总监沙旭芳提出了实体店线上核心阵地打造的解决方案。她展示了目前在线上阵地运营取得的成果，同步了未来的规划以及总部在培训与政策上的强力支持措施，旨在帮助经销商提升线上线下（300959）一体化运营能力，让门店销售更加简单。
培训部负责人孙毅则介绍了“超级导购”工具在提升团队学习能力与活力方面的赋能作用，通过科学的工具应用，激发团队潜能，让门店管理更简单。零售运营部负责人田盈系统梳理了本地生活平台的运营策略，包括抖音、美团、大众点评、小红书等平台的高效利用方法，旨在让门店引流与转化更加简单高效。
共享业务：拓展增长边界，实现多方共赢
在共享业务拓展环节，商用业务部总监李郁欣阐述了共享按摩椅业务在增加服务收入、提升品牌曝光及精准引流方面的独特价值。他介绍了升级后的产品特性与全方位政策支持措施，包括订货政策、返点政策、道具政策等，为经销商参与共享业务提供了有力保障。荣泰上海地区商用业务负责人林建华则以实际案例生动展示了共享业务的实效。他提到，宝乐汇共享区域通过简易海报实现互动及到店的转化成果，充分证明了共享业务在门店引流方面的巨大潜力及为门店阵地提升抗风险的能力。
总结展望：躬身入局，共赴“万店可期”未来
会议最后，荣泰健康董事长林光荣作总结发言。他再次强调了“躬身入局”的重要性，鼓励所有经销商伙伴扎实经营好每一家门店，以精益求精的态度追求卓越。
随着议程的圆满结束，荣泰健康的“破局之路”正式启航。正如会议结束语所言：“样板不是目的，而是起点；不是装修，而是体系；不是一个人的独秀，而是一群人的合唱。”此次线上经销商会不仅是一次理念的共鸣与策略的部署，更是一次全员行动的号角。荣泰健康将与全国经销商伙伴携手并进，以“样板”为引擎，共同迈向“万店可期”的广阔未来。
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